前Valve經(jīng)濟(jì)學(xué)家：Steam本可成為宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測平臺(tái)

體育資訊8月3日?qǐng)?bào)道宣稱 Steam在數(shù)字PC游戲銷售領(lǐng)域占據(jù)著恐怖的統(tǒng)治地位。在2021年的一項(xiàng)調(diào)查中，超過四分之一的游戲開發(fā)工作室表示，他們超過50%的年收入來自Steam銷售。然而，盡管取得了成功，Valve的前經(jīng)濟(jì)學(xué)家表示，該公司本可以變得更加強(qiáng)大恐怖。

在擔(dān)任希臘財(cái)政部長之前，揚(yáng)尼斯·瓦魯法基斯曾在Valve擔(dān)任駐場經(jīng)濟(jì)學(xué)家，研究從TF2帽子等游戲內(nèi)商品交換中產(chǎn)生的玩家經(jīng)濟(jì)。在接受采訪時(shí)，瓦魯法基斯表示，由于從未將目光從游戲中移開，Valve未能遵循其真正的使命：宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測。

瓦魯法基斯表示，他在Valve的主要工作是監(jiān)控玩家市場的穩(wěn)定性。通過研究這些經(jīng)濟(jì)體的運(yùn)作方式，他為Valve的貨幣化戰(zhàn)略提供了信息，以避免不受監(jiān)管的玩家售后市場可能帶來的混亂，他表示，這可能“導(dǎo)致許多人遭受重大經(jīng)濟(jì)損失”。但瓦魯法基斯表示，他拼湊出的經(jīng)濟(jì)藍(lán)圖仍有未開發(fā)的潛力。

正如瓦魯法基斯所說，他曾在Valve研究如何利用該平臺(tái)構(gòu)建一種類似游戲的預(yù)測市場，以眾包并理想情況下改進(jìn)經(jīng)濟(jì)預(yù)測。Steam用戶群形成了一個(gè)經(jīng)濟(jì)體，反過來又與許多外部經(jīng)濟(jì)體相互關(guān)聯(lián)并從中獲得信息。“你可以利用這1億人來改善對(duì)美國經(jīng)濟(jì)、全球經(jīng)濟(jì)、利率、增長率等的經(jīng)濟(jì)預(yù)測師的預(yù)測?！蓖唪敺ɑ拐f。

作為一個(gè)例子，瓦魯法基斯想象了一款游戲，如果你比美聯(lián)儲(chǔ)更準(zhǔn)確地預(yù)測下個(gè)月的通貨膨脹率，你可能會(huì)獲得“布朗尼積分或信用積分”。雖然瓦魯法基斯在采訪中沒有具體說明，但你可以很快想象這可能會(huì)如何有助于建立一個(gè)聲譽(yù)系統(tǒng)，其中準(zhǔn)確預(yù)測的貢獻(xiàn)者將獲得更高的權(quán)重，逐漸產(chǎn)生更準(zhǔn)確的預(yù)測。

瓦魯法基斯說：“我認(rèn)為，如果發(fā)生這種情況，那么Valve將能夠?yàn)槊绹?jīng)濟(jì)或全球經(jīng)濟(jì)做出比國際貨幣基金組織或高盛更好的宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測。”

瓦魯法基斯認(rèn)為，Valve對(duì)游戲的近視導(dǎo)致該公司對(duì)他來說“不那么有趣”了。在帽子經(jīng)濟(jì)的鼎盛時(shí)期。對(duì)于瓦魯法基斯來說，Valve淪為出售太多垃圾的毒藥。

瓦魯法基斯說：“商品化獲勝了。里面有一些重要的價(jià)值觀被商品化破壞了，但這就是商品化的作用。”